Mijn interview met ondernemende moeder Jetske Thielen

Bewuste moeders met tijd voor zichzelf

Hoe leuk en inspirerend is het als je kunt lezen over andere ondernemende moeders en hoe zij goed voor zichzelf zorgen? Daarom ben ik gestart met het interviewen van vrouwen over het vinden van de balans tussen bedrijf, individu en gezin. De eerste met wie ik de spits mag afbijten is niemand minder dan Jetske Thielen! Lees hieronder meer over Jetske en haar bedrijf Duurzaam Vlechtwerk.

 

 

BedrijfDuurzaam Vlechtwerk

Contactpersoon: Jetske Thielen

 

Wat voor onderneming heb je en wat is jouw belangrijkste drijfveer hierin? Oftewel: waarom doe je wat je doet?

Ik ben duurzaamheids-coach en help organisaties hun Duurzaamheids-DNA zichtbaar te maken. Vaak zijn er allerlei initiatieven rondom duurzaamheid binnen een organisatie, zoals zonnepanelen, recyclen van afval of bio producten in de kantine, maar missen deze initiatieven een paraplu en een richting om naar toe te werken. Een stip op de horizon, en hoe ziet die toekomst er dan uit als we 100% duurzaam zijn? Wat is duurzaamheid dan eigenlijk?

Want willen we werken aan een leefbare omgeving nu en in de toekomst, moeten we een gedeelde taal creëren rondom duurzaamheid. Wat is voor jou kwaliteit van leven? Hoe kan je bijdragen aan duurzame doelen en op welke wijze kan je samenwerking organiseren en innovatie bevorderen.

"Graag wil ik de wereld een beetje mooier maken, en snel ook."

Graag wil ik de wereld een beetje mooier maken, en snel ook. Daar hebben we samenwerking voor nodig. Na mijn afstudeeropdracht, waar ik me had gericht op het duurzaam inkopen van tropisch hout door Rijkswaterstaat, wilde ik graag dat oerbos ook zien. Tijdens mijn solo reis van 3 maanden door Azie had ik het bezoek aan Borneo op het programma staan. Toen ik 2 dagen met een gids over de Mahakan-river had gevaren en mij inmiddels daagde dat het oerbos weg was, greep het me bij de keel. Dat dat zo snel ging. Ik kon op dat moment kiezen mezelf te gaan vastketenen aan een boom, een leuk jungle-mannetje aan de haak slaan en me daar settelen. Maar inmiddels was het me helder dat het probleem ingewikkelder was dan alleen het inkopen van hout met een FSC-keurmerk. Het systeem waar we inzitten verdiend verandering. 

Ik geef inspiratie lezingen, workshops en begeleid programma’s op dit thema. Veelal voor provincies, gemeenten, onderwijsinstellingen, woningcorporaties en bouwbedrijven. Maar ook voor andere bedrijven die geïnteresseerd zijn in duurzaamheid of netwerkclubjes die meer willen weten over duurzaam leiderschap. Want wil een organisatie toekomstbestendig zijn, dan moet je werken aan integrale duurzaamheid, werkgeluk en innovatie. Mijn talenten van het verbinden, verbeteren en verblijden zet ik in, om daarmee teams en organisaties verder te helpen.

Ik ben een SOCIAAL INGENIEUR, netwerker en specialist op het gebied van Bouw, Innovatie en Duurzaamheid. De werkvloer heeft diversiteit nodig. Het vervlechten van ideeën, personen en organisaties; samen iets moois maken; dat is de synergie waar ik van hou. Daarom heet mijn bedrijf ook Duurzaam Vlechtwerk.

 

Hoeveel kinderen heb je en in welke leeftijdscategorie?

Ik heb 2 kinderen, van 8 en 5 jaar oud. Inmiddels dus beide kinderen op de basisschool. Wat een leuke en nieuwe fase betekent. Ze zijn beiden creatief en vol fantasie en vragen.

 

Wat vind jij van de combinatie moederschap en ondernemen? Welke uitdagingen kom jij tegen?

Ik vind het heel fijn, omdat ik juist ruimte heb zelf keuze te maken hoe ik mijn tijd indeel. Daarnaast merk ik steeds meer dat mijn rol als ondernemer zich vervlecht met mijzelf als prive-persoon.  Ik geloof heel erg in Ikigai. Dus de zoektocht naar jouw kern vanuit je talenten, moeiteloos, hoe je kan bijdragen én waar je voor betaald wordt.

Dat betekent ook wel eens dat ik aan de telefoon zit en er ondertussen aan de andere kant van de woonkamer word geroepen: ‘Mama, ik heb honger!!’ Genant! Of dat als de kindjes in bed liggen, ik nog even achter de computer kruip, in plaats van op de bank te crashen. En dat vind ik helemaal prima.

Toen ik net begon als ondernemer, brak ik heel bewust de gouden ketting van het vaste contract. Ik kreeg toen van een collega-ondernemer het beste omdenk advies: als je minder nodig hebt, hoef je ook minder uren te draaien. Dat gaf rust. Inmiddels zit in de fase hoe ik mijn werkzaamheden efficiënter kan inrichten of organiseren dat ik meer klanten kan helpen, omdat duurzaamheid en betekenisgeving op het werk ‘booming’ is. Gelukkig maar, daar worden we allemaal beter van!

 

Hoe zorg jij dat je in balans blijft als moeder én als ondernemer?

Het belangrijkste is dat ik plezier blijf maken in wat ik doen. Dat ik nieuwsgierig blijf in ontwikkelingen en de mensen om me heen. Dat ik nieuwe dingen blijf leren en doen, zoals suppen, mindfull joggen, lezingen en bijeenkomsten bijwonen en opleidingen volgen.

Ook probeer ik dingen te combineren en duurzaamheid ook thuis te integreren. Zo gaan mijn kinderen en ik 2 x per jaar voor de IVN en Plastic Soup Foundation afval rapen langs de rivier de Maas voor het project ‘schone rivieren’. Quality time samen, buiten zijn en bijdragen aan het voorkomen van de plastic soup.

En zijn we als gezin lid van de Herenboeren. Waar we samen met 200 huishoudens een eigen boerderij hebben en een boer in dienst hebben. Dit zodat we natuurinclusief en professioneel ons voedsel lokaal verbouwen. Dit is niet alleen een heel mooi voorbeeld van een innovatief duurzame manier om in de toekomst in ons voedsel te kunnen voorzien, maar ook als gezin een fijne plek om op zaterdag een rondje te lopen, de varkens te voeren en ons eigen voedsel te halen.

 

Welke valkuilen of leerprocessen heb je gehad in het goed zorgen voor jezelf?

Zodra het druk wordt, verval ik nog wel eens in het kiezen voor de bedrijfswerkzaamheden. Ik ga dan nog harder werken om al de acties af te handelen. Echter heb ik steeds meer geleerd, dat hoe drukker het wordt, ik juist meer aandacht moet besteden aan zelfzorg om daarmee beter te kunnen zorgen voor mijn klanten of mijn bedrijf.

 Zo merk ik als ik ’s ochtends even een wandeling maak, ik betere keuzes kan maken. Ik plan heel bewust ontspan-momenten in, eet extra goed, ontbijt met groene smoothies, douche koud af.

Ook heb ik geleerd dat je eerlijk moet zijn, naar jezelf en je klanten. Zo viel ik in de valkuil dat ik me in allerlei bochten wrong, om de klant te helpen. Maar toen dat teveel in de weg ging staan van mijn eigen agenda, of die van mijn kinderen, moest ik daar een halt toe roepen.  Dus niet overal ja op zeggen, maar liever: ‘Ja, mits’ of in sommige gevallen zelfs ‘Nee’. De nee bracht mij tot de kern wat ik de klant kon brengen en leverde zelf sympathie op. Het verstevigde mijn persoonlijk leiderschap.

"De ochtendspits vind ik altijd best pittig en ik merkte dat als ik na school om 8.45 uur thuis was, ik me voelde alsof ik al een hele ochtend achter de rug had."

 De ochtendspits vind ik altijd best pittig en ik merkte dat als ik na school om 8.45 uur thuis was, ik me voelde alsof ik al een hele ochtend achter de rug had.  Ik heb vervolgens mijn ochtend routine aangepast, door om 5.30 uur op te staan met een kop thee en meditatie-momentje beneden en vervolgens een focus uurtje van 1 uur te hebben. Dat betekent géén social media, whats app of mailboxen open en gericht werken aan 1 klus. Wat een heerlijk gevoel, dat ik na dat uur al iets belangrijks af heb, en dan om 7.00 de kinderen wakker worden en we aan het ochtend programma kunnen beginnen. Dit heeft veel effect op mijn gemoedsrust, humeur en effectiviteit op de dag. Gevolg is wel dat ik eind van de middag, wanneer ik sowieso niet zo productief was, nu rondje ga wandelen, kennismakingsgesprek inplan of de was doe 😉 zodat ik de werkzaamheden overeen laat stemmen met mijn energie niveau. Dit heb ik moeten leren en blijft in ontwikkeling.

Om duurzaamheid te kunnen versnellen moeten we werken aan de samenwerking. Niet alleen richten op het ‘wat’, maar ook het ‘hoe’. Groepen zijn heel krachtig, negatief én positief.  Dus mijn missie is dan ook meer lucht te brengen in groepen. Voor de groepssessies train ik mezelf regelmatig te centeren. Zodat ik dicht bij mijn gevoel, intuïtie en kennis blijf, dat maakt dat ik optimaal dienstbaar ben voor de groep en het resultaat wat we voor ogen hebben.

Ik heb zelf ook een duidelijk mvo (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) beleid. Ik verdien waar het kan, zodat ik het uitgeef waar het moet. Mijn klanten weten dat. Oftewel het geld wat ik verdien, bekostigd ook voor een deel mijn uren die ik vrijwillig inzet. Zo deel ik graag mijn kennis voor het onderwijs en geeft ik ook bij de basisschool van mijn kinderen ‘gastlessen’ over ‘duurzaamheid’, ‘wonen vroeger, nu en de toekomst’. Daarnaast ook Ambassadeur van designweek@school om 21 eeuwse vaardigheden te ontwikkelen op school. Super leuk om te doen en de kinderen komen met fantastische oplossingen. Wij zouden allemaal een voorbeeld kunnen nemen aan de onbevooroordeelde blik en het creatieve geest van een kind.

 

Wat is jouw gouden tip of inspirerende tekst aan andere ondernemende moeders om goed voor zichzelf te (blijven) zorgen?

Je kan niet goed zorgen voor anderen, als je niet goed zorgt voor jezelf. Een bekend voorbeeld is als in het vliegtuig, moet je eerst jezelf zuurstof geven, voordat voor de ander te doen.

 Mijn oma zei altijd: Brave meisjes komen in de hemel, brutale meiden komen overal! Oftewel doe het soms net een beetje anders, op jouw eigen authentieke manier en het kan je op mooie plekken brengen. Dat betekent ook investeren in jezelf. Dat kan op verschillende vlakken zijn; opleiding, coaching, huishoudster en inspiratie.

"Elke dag weer een nieuwe kans om te kiezen in de juiste richting."

Wees lief voor jezelf. Bij mij gaat het ook wel eens mis, of lukt het ook niet altijd de ballen goed in de lucht te houden. Des te belangrijker support te voelen van mensen om je heen en lief te zijn voor jezelf. Elke dag weer een nieuwe kans om te kiezen in de juiste richting. Het is zo makkelijk om te benoemen wat er niet goed gaat, wat beter kan, maar besteed bewust tijd in de zaken die wel goed gaan, waar je trots op bent, waar je dankbaar voor bent. Dat geeft een goede switch in je mindset (en je humeur!)

 

Waar kunnen we jou vinden op internet of social media voor meer informatie of om je te volgen?

In ben actief op verschillende social media kanalen:

  • Via Linked-in (Jetske Thielen) de meer zakelijk kant, inspiratie gericht op duurzaam bouwen, circulariteit en duurzame ontwikkeling
  • Twitter (@jetskethielen), wat me zoal bezighoudt, altijd positief en hoopgevend.
  • Facebook (@duurzaamvlechtwerk Jetske Thielen) Voorbeelden en tips voor een duurzaam leven en aanjagen van duurzame ontwikkeling.
  • Instagram (Jetskethielen). De mens achter het bedrijf. Ook ben ik steeds actiever met stories om mensen te inspireren op het vlak van duurzaamheid en een kijkje achter de schermen te geven. Ik juich met name het vrouwelijk ondernemerschap van harte toe en zie dit met hoop tegemoet. Meer vrouwelijk leiderschap in de wereld!

Wil je meer info over herenboeren, of zelf een initiatief starten: kijk op: www.herenboeren.nl